Una solución negociada puede preservar la colaboración o cerrar un conflicto de forma vinculante. Asistimos en conversaciones extrajudiciales, mediación y acuerdos judiciales.
Aspectos prácticos
Antes de comenzar deben definirse procedimiento, facultades de decisión y temas negociables. Los acuerdos deben precisar pagos, certificado laboral, devolución de bienes, confidencialidad y renuncias. No todo acuerdo constituye un título ejecutivo; asegurar su cumplimiento forma parte de la redacción.
Tres ejemplos prácticos
Situaciones ilustrativas; no describen encargos concretos ni garantizan un resultado.
Ejemplo 1
Se pactan pagos fraccionados. Se concretan vencimientos, consecuencias del impago y posible título ejecutivo.
Ejemplo 2
Un conflicto de equipo dificulta la colaboración. Se prepara una mediación con roles claros y sin anticipar culpabilidades.
Ejemplo 3
No se entrega el certificado pactado judicialmente. Se examinan la obligación concreta y la vía de ejecución.
Documentación para una primera revisión
Resultan útiles los contratos y normas aplicables, una breve cronología, la correspondencia principal y los datos sobre plazos en curso. Indique el resultado que busca y las actuaciones ya iniciadas.
Fuentes legales
La valoración depende del caso y de las normas legales, convencionales y empresariales aplicables.