La discapacidad grave o la equiparación reconocida pueden activar protección y participación especiales. Asesoramos sobre empleo, adaptaciones y medidas de personal.
Aspectos prácticos
Deben examinarse estatus, conocimiento, requisitos temporales y excepciones. La participación de la representación de personas con discapacidad, la autorización administrativa y los requisitos laborales son pasos diferentes que deben coordinarse.
Tres ejemplos prácticos
Situaciones ilustrativas; no describen encargos concretos ni garantizan un resultado.
Ejemplo 1
Antes de despedir se conoce una equiparación. Se revisa el procedimiento conforme al estatus y la cronología.
Ejemplo 2
Un empleado necesita ayudas técnicas. Se coordinan ajustes apropiados y responsabilidades.
Ejemplo 3
Una reorganización afecta a un empleado con discapacidad grave. Se examinan continuidad, participación y autorizaciones antes del despido.
Documentación para una primera revisión
Resultan útiles los contratos y normas aplicables, una breve cronología, la correspondencia principal y los datos sobre plazos en curso. Indique el resultado que busca y las actuaciones ya iniciadas.
La valoración depende del caso y de las normas legales, convencionales y empresariales aplicables.