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Vergütungsfragen betreffen Grundgehalt, Zulagen, Überstunden, variable Vergütung und betriebliche Zusatzleistungen. Wir prüfen Anspruchsgrundlagen, Vergütungssysteme und Zahlungsstreitigkeiten.
Worauf es in der Praxis ankommt
Zielvereinbarung, einseitige Zielvorgabe und Ermessensbonus sind rechtlich unterschiedlich zu behandeln. Fälligkeit, Fehlzeiten und Ausscheiden müssen zum jeweiligen Modell passen. Bei Entgeltunterschieden sind vergleichbare Tätigkeiten, objektive Kriterien und mögliche Auskunftsansprüche zu prüfen. Ausschlussfristen können Ansprüche gefährden, sind aber nicht uneingeschränkt wirksam.
Drei Praxisbeispiele
Illustrative Beispielsituationen; keine Darstellung konkreter Mandate und keine Zusage eines bestimmten Ergebnisses.
Beispiel 1
Ein Bonusziel wird erst kurz vor Jahresende gesetzt. Geprüft werden Vertragsmodell, Verantwortlichkeit und mögliche Folgen der verspäteten Festlegung.
Beispiel 2
Nach einer Beförderung entstehen unterschiedliche Gehälter in vergleichbaren Rollen. Die Kriterien und ihre Dokumentation werden auf sachliche Tragfähigkeit geprüft.
Beispiel 3
Ein Mitarbeiter scheidet während des Bonusjahres aus. Die Prüfung unterscheidet bereits erbrachte Leistung von zulässigen Bindungszwecken einzelner Leistungen.
Unterlagen für die erste Prüfung
Hilfreich sind die einschlägigen Verträge und Regelungen, eine kurze Chronologie, wesentliche Schreiben sowie Angaben zu bereits laufenden Fristen. Beschreiben Sie Ihr gewünschtes Ergebnis und bereits eingeleitete Schritte.
Rechtsgrundlagen
Amtliche Rechtsgrundlage 1 · Amtliche Rechtsgrundlage 2 · Amtliche Rechtsgrundlage 3
Stand: 13. November 2026. Die rechtliche Beurteilung richtet sich nach dem Einzelfall und den jeweils anwendbaren gesetzlichen, tariflichen und betrieblichen Regelungen.